“一次订单就超过500台。而我们呢？目前我平台部在渠道内存货不足200台。而且还要预留给我目前总计村里400多经销商的备货。”
“台总，本部诸位领导。没有货源！我拿什么满足现在北方4省的订单？1500多台，我差了接近8倍还多！”
我知道，我一说话，台总那边一定会开始追问。果然，大屏幕视频里面，台总方面参会的首先是艾瑞马克：“很好，王总你们的工作进展非常神速！这一点我们都是十分满意”
“而王总这一点，有充分说明，目前的渠道部失责，无能的表现！所以面对王总这边发展态势，是无与伦比的。现有传统渠道部，不是取消，而是降级为平台部下属配合机构”
“再有，你们本部这边一些人心思很不健康！王总的职位即便是暂时，台总没有任命提升至总监名称？但是，互联网是扁平化趋势管理。”
“王总职位名称，台总并没有什么刻意压制。相反我们要求给王总这边更大的职位权力。这也是毋庸置疑的！所以，你们本部在态度上，一定要端正。”
接着就是副总裁“约翰托尼”：“刚才艾瑞马克，说的很透彻。我们前面与本部这边，有些信息上脱节。这个我要检讨。”
“王总这边就是平台部总监，只是我们有打算使用新名称级别代替。老是的职称。所以你们本部不要猜疑！特别是刚才发言的一些高层。”
“现在我们根据王总这边提供的销售数据。我们对本部中心大库库存进行调整，我们从南美，北美，欧洲调集5000台，部署在本部库存。”
“但是，按照王总现有的吞量。很可能这些备货仅仅够他们不到2个月的销售。这点整个台总已经震动了。。”
“我也要检讨总部对本部以前的销量估计不足。所以关注度不足！我们一直致力于其他洲际发展。忽略的本部区发展迅猛。这给我们造成极大被动！所以我已经向董事会提出申请处分，降级”
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