进而交锋，发生大战！
尤其是，易趣比之前的京东，早了6年进入市场。
这直接导致了这一世里，电商和连锁零售几乎是同时起步！
隋波想，如果趁着国美和苏宁这些连锁企业还没有到巅峰期，实力不强的时候，尽快进入这个领域。
从而短暂交锋后，能够在一开始，就形成线上、线下渠道的势力范围划分。
或许易趣就不至于像前世的京东那么狼狈，被各大零售商群殴……
所以，电商B2C自营业务，接下来的核心战略就是两块：
1、数据中心向云计算方向演进；
2、上线全品类商品，尤其是大家电品类，从现在起就为未来的“战争”做准备。
易趣现在是上市公司，市值近50亿美元。
要论资金实力，现在的国美和苏宁，还真不是对手！
至于C2C（淘宝）业务。
毫无疑问，最大的对手，就是现在那个还默默无闻的“阿里妈妈”了。
隋波很想吐槽这个名字。
也不知道花名“阿珂”的叶枫，这位阿里的起名达人，还能不能给阿里的C2C业务取一个更好的名字了……
老马是一个强大到可怕的对手。
无他，老马的核心能力，和隋波这个“重生者”很像。
有一句流传很广的笑话，“蔡崇信是唯一一个亲眼看到马云走下UFO的人”。
“外星人”这个外号绝对不是指老马的长相，而是指他能够看到未来的“战略眼光”和“预测能力”，以至于前世也有很多人说，老马一定是个穿越者……
这些就算是玩笑，但细思极恐。
老马是穿越者，那他一定会像隋波这样，处处抢占先机，未尝一败！
但显然不是，阿里一路的成长历程中，曾多次经历过失败……
那就更可怕了！
一个不是穿越者的人，怎么样才能具备这么强悍的信念和战略眼光？
对商业的认识、对中国文化和人情社会的娴熟、对人性和用户需求的掌控……
江湖不是打打杀杀，江湖是人情世故！
老马就是互联网江湖中，最懂人情世故的一个！
也难怪他能够一路走来，在中国这个复杂的政商环境中，如鱼得水，游刃有余。
甚至在国际舞台上，也依然能够长袖善舞，谈笑有鸿儒、往来无白丁，拥有巨大的影响力。
老马是国内传统商业环境中，诞生的一个特例。
一个有着“美国”个性的典型中国商人。
很复杂，但这种复杂，恰恰体现出了他的智慧。
所以，和阿里在电商领域的对决，将不仅仅是单纯的业务领域。
更多的是综合实力，调动资源的能力，以及布局能力的对决。
他将会是隋波和易趣系，未来20年里，最重要的对手之一。
重要程度，和拉里佩奇、贝佐斯并列！
不过，那两个还只是在全球范围内的隔空对决……
和老马的阿里，那可是贴身肉搏啊！
所以，隋波不顾看起来更有威胁的Ebay趣拍。
而是对现在出现的“阿里妈妈”，小心翼翼，如临大敌，就可以理解了。
如果可以的话，隋波很想采用当年老任收拾李一男的方法。
不给阿里留一丝机会。
哪怕杀敌一千自损八百，也要在一开始，就把阿里在C2C上的试探给打回去！
不过这并不容易。
老马的忽悠能力、蔡崇信的融资能力，软银这个股东的庞大资源，以及钱塘官方对阿里的支持，而对阿里核心的B2B业务，易趣又鞭长莫及……
可以说，对阿里的基本盘，易趣基本上没什么影响力。
而且，中国的中小企业市场这么大，阿里自身的B2B业务就拥有140万的会员。
隋波推演了许久……
最好的结果，也不过是压制阿里在C2C业务上，不超过淘宝而已。
没办法，阿里现在羽翼已丰。
有资金（B2B盈利、软银继续投资）、有人才（阿里铁军）、有文化、有客户。
唯一的弱点，就是在国内的消费者市场，也就是C端，阿里的品牌还很弱，没有多少人知道。
但这一点很容易被突破，广告、营销，宣传，一套搞下来就差不多了。
互联网是个开放的世界，易趣系再强，也做不到一手遮天……
所以，最后极大的概率，就是双方不断烧钱。
抢客户，抢用户，拼产品，拼服务。
隋波只希望，易付宝、易趣的现有物流、平台技术优势，这些能够拖延阿里成长的速度！
那么，他还有时间来布局。
他也想，是不是应该先提前把张勇、王坚这些大牛，抢到易趣来啊？
人才争夺也很关键啊！
总之，淘宝和阿里的战斗，势必长期存在……
……
搜索业务相对局面好一些。
和老李的必应交过手后，隋波放心了不少。
老李虽然很强，但还在他的能力承受范围内。
Google方面，他又在硅谷布局，成立了百度（美国）公司来牵制。
3721的老周本来也是个威胁。
不过这段时间和必应大战，老周也有点精疲力尽。
接下来没多久，按照前世的历史，3721就会被雅虎收购。
这一下，3721基本就废了！
百度这边，隋波不担心业务，更多的是要做技术储备上的布局。
搜索在大数据、深度学习和AI方面是有着独特优势的。
这也是未来和Google竞争的焦点。
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